参与制定并执行战略执行委员会对战略规划、经营方针的要求，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进。全面负责公司各项业务开展，包括蓝桥杯大赛、1+X证书、产教融合、在线教育、蓝桥人才等。

 与学校一起“政企行校”四方育人，育训并举，创新培养模式。赋能学校三教改革，双师建设，双元教材，数字化平台促进教学模式转型升级。OMO育人模式，使用数字化驱动教学改革。深化产教融合、校企合作，整合各方资源，依创新中心、工作室等平台，校企共同打造教师、学生混编开发团队，承接各类开发项目，师生共同完成项目任务（或学生团队和教师团队分别独立完成项目，学生产品作为教学资源案例），实现学习成果转化，推进社会服务，同时将项目数据脱敏反哺教学实际工程项目资源，人才培养与实际生产相辅相成，生产实际与教学实施形成闭环效应，相互促进。

 蓝桥杯大赛连续三年入选全国高校学科竞赛排行榜江苏、四川、辽宁等6个省份的省级大学生竞赛项目，覆盖82%的本科院校，54%的专科院校，平均每校参赛人数87人。武汉大学、四川大学、电子科技大学等知名高校把蓝桥杯国赛奖项作为保研加分、综合测评的重点赛项。

 1000多所高校的老师和学生在蓝桥云课平台上完成了实践课程的教学，为高校提供在线实验环境，包含700多门公开课及5000多个实验，支持300万大学生和在职技术人员学习新技术。